Позвоните нам: +7(3812)38-46-26, 23-51-14

Как управлять «командой» без игр в teambuilding

Как сформировать из «трудового коллектива» группу единомышленников, работающих на результат и повысить навыки делового общения сотрудников


Основные темы тренинга: Стили взаимодействия и направления развития в коллективе. Принципиальное отличие команды специалистов от коллектива. Динамические закономерности делового взаимодействия в коллективе. Особенности производственных и «сборных» команд. Психологические и функциональные роли в команде. Использование личностных и профессиональных компетенций сотрудников для эффективной работы команды в целом. Понятие «командной тревоги». Внутренние установки членов команды на зависимость от руководителя, конфронтацию, уход, объединение против руководителя. Приёмы решения данных проблем. Борьба за лидерство и конкуренция внутри производственного коллектива и их значимость для эффективной работы команды. Приёмы ускорения динамики формирования команды. Принципы организации командной работы. Управление нововведениями в организации. Роль руководителя в команде. Стили руководства.

Марк Гринберг

Директор центра "ЛЕГЕ АРТИС",
врач-психотерапевт

Так же может заинтересовать